Eine fundierte Lieferkettenanalyse schafft Klarheit über Herkunft, Risiken und Verantwortlichkeiten entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Sie erhalten eine strukturierte Einordnung Ihrer bestehenden Lieferbeziehungen mit Blick auf Aspekte von Nachhaltigkeit und Fairen Handel.
Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Beschaffungswege, Schnittstellen, Dokumentationspraxis und interne Entscheidungsprozesse. Dabei identifizieren wir konkrete Handlungsbedarfe, prüfen auf Risiken und entwickeln realistische Schritte zur Weiterentwicklung – praxisnah, nachvollziehbar und umsetzbar, auch für kleine und mittelständische Unternehmen.
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist zudem die Analyse Ihrer bestehenden Nachhaltigkeitskommunikation. Wir prüfen, ob Aussagen, Labels und Werbeaussagen mit der tatsächlichen Praxis übereinstimmen, wo Unschärfen bestehen und wo unbeabsichtigt Greenwashing-Risiken entstehen können. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Außendarstellung und vermeiden Reputationsschäden.
Das Ergebnis ist Klarheit über Ihre tatsächliche Position, konkrete Empfehlungen zur Risikominimierung, eine strategische Einordnung Ihrer Nachhaltigkeitsmaßnahmen sowie eine Kommunikationsbasis, die transparent, differenziert und glaubwürdig ist.
So entsteht verantwortungsvoller Handel nicht als Schlagwort, sondern als nachvollziehbarer, strategisch geführter Prozess – wirtschaftlich tragfähig und langfristig wirksam.
Die Preise dafür Hängen vom Aufwand zur Anayse der Lieferketten in ihrem Unternehmen ab. Das bemisst sich in der Regel an der Zahl der Zulieferer, des Umfang des Warenbestandes und der bisherigen Dokumentation.
Mein Tagessatz für eine Beratung bei ihnen vor Ort liegt bei 1200,-€
Ralf G. Schröder Consultance 